3月5日钱港基总裁一行莅临上海葱花到家总部实体考察。钱总对葱花到家项目的规划和

未来发展提供了更高的要求和B轮融资的兴趣。  初步达成战略合作意向。钱港基总裁12岁移居加拿大，

21岁大学毕业，钱港基去了全球四大会计事务所之一的德勤会计事务所。半年后升为主任，一年后任部门

经理，后任加拿大Saskachewan省教育局财务行政总监，并先后担任任安利（中国）公司副总裁兼华东

和华中区总经理、露华浓（中国）有限公司总经理、天狮集团全球执行总裁、康宝莱中国区总裁、月朗国

际全球总裁、天衣科技全球首席顾问等

钱总对当主打软折扣的临期行业悄然进入洗牌阶段，硬折扣品牌突然开始崭露头角，过去三年，年轻人将“抠门”过成了一种时尚，也带动零售折扣店明显多了起来。但随着经济回暖，行业也看到，两年前还大行其道的临期模式快到头了。曾经的网红临期折扣品牌“繁荣集市”母公司自曝业务已停顿，好特卖、嗨特购等临期行业头部也开始褪去“临期”底色。

同时，以奥特乐、葱花到家为代表的硬折扣业态正处在经济大环境给出的机遇期。在这一模式下，门店不再搜罗临期尾货，而是通过精选有限SKU，提高单品销售规模，以大规模换低成本，从而实现商品的极致性价比。

究竟什么硬折扣？背后的商业模式是怎样的？为什么那里大牌正品可以卖得便

宜？跟其他零售业态相比，硬折扣是通过对供应链、选品、物流、选址，甚至目标客群的精准管理，实现了极致的降本增效。“但凡零售唯性价比是瞻，相信无论中国经济发展到何种程度，硬折扣始终会是最主要的商业模式之一。”葱花到家将重新定义折扣超市意义和发展。